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42*3卫生级快装三通产品价(Y型)一只

发布时间:2019-04-08热度:0
每个不锈钢焊接三通定制价[316]...

 报价不锈钢焊接三通单只{U型}
D21X,Φ133*2Y型三通使用于食品筛选清洗机械,卡套三通,管道口径DN15-DN600,截止阀,安国斜三通综合评定,谋求共同发展,
产品名称:Y型卫生级三通
 
Y型卫生级三通为管件、管道连接件。又叫管件三通或者三通管件,三通接头,用在主管道要分支管处。
Y型卫生级三通是具有三个口子,即一个进口,两个出口;或两个进口,一个出口的一种化工管件,有T形与Y形,有等径管口,也有异径管口,用于三条相同或不同管路汇集处。三通的主要作用是改变流体方向的。

控制口径:DIN标准(DN10.DN150)、3A/IDF标准(1/2".6")、ISO标准(Ф12.7.Ф152.4);
国际标准:DIN、ISO、SMS、3A、IDF等;
特殊规格:可以按用户要求来图、来样加工非标产品;
连接方式:焊接(对焊)式。
产品名称:Y型卫生级三通
重   量:以产品理论重量为准
适用温度:.20~232℃
壳体材料:不锈钢304、316L;
适用介质:气体、液体、蒸汽
价    格:参照本公司的产品报价
材    质:不锈钢304 316 304L 316L
产品质量:符合出口及国家执行产品高压管件产品标准
用    于:产品内外用高档抛光设备处理,达到表面精密度要求;此产品适用于制药,乳品,石油,啤酒,饮料,化工,水利,电力,化妆品等工业领域的不锈钢管路系统
Φ76*2Y型三通用于水污染防治设备。活接头,DN40,Φ159*2卫生级斜三通应用于水污染防治设备,Φ38*1.5斜45度三通广泛应用在输送机械,Φ57*2不锈钢Y型三通用在粮油加工机械!Φ51*1.5Y型不锈钢三通广泛应用在食品筛选清洗机械,透明油,DN40 304 2,Φ25*1.5Y型不锈钢三通使用于风能设备。

  不锈钢精密管厂讯

  6月1日,《每日经济新闻》记者从中国物流与采购联合会不锈钢卫生管物流专业委员会(以下简称中物联)获悉,尽管5月中国制造业PMI连续3个月上升达到50.8%,但是不锈钢卫生管业PMI指数却不升反降,较上月回落6.2个百分点。

  中物联认为,不锈钢卫生管业PMI显示当前国内钢市整体形势低迷,供需矛盾突出,不锈钢卫生管企业销售压力空前加大,成本对钢价支撑严重削弱。另外,由于钢厂减产、检修,处于历史低位的钢价已跌无可跌,下行空间有限。

  供需矛盾依然突出

  6月1日,中物联披露的数据显示,5月不锈钢卫生管PMI指数较上月回落6.2个百分点。数据还显示,自去年9月以来,不锈钢卫生管业PMI指数在今年4月首次达到50%以上扩张区间,而在5月份再度回到收缩区间。

  实际上,不锈钢卫生管行业PMI指数再度收缩,与5月精密不锈钢管市场供需矛盾突出,库存压力较大有关。

  中物联指出,在不锈钢卫生管业PMI分项指数中,5月份不锈钢卫生管行业新订单指数为45.8%,较上月大幅回落12个百分点。在前两个月持续回升至扩张区间之后,5月大幅回落至收缩区间以内。

  “这说明,在钢价大幅下跌以及资金紧张的形势下,代理商及终端用户向钢厂订货更加谨慎,精密不锈钢管销售传统的代理制已逐步走向消亡,不锈钢卫生管企业销售压力空前加大。”分析师对《每日经济新闻》记者表示。

  中钢协数据显示,5月上旬,重点统计不锈钢卫生管企业精密不锈钢管销售结算量1416.2万吨,日均销售141.6万吨,比上一旬日均降28.9%。

  中物联表示,在投资增速大幅下降以及房地产行业迎来深度调整的局面下,5月国内钢市需求改善幅度有限,相比去年同期依然表现低迷。

  对于后期,中物联认为,考虑到6月份华东地区将迎来高温梅雨季节,终端需求将转入传统消费淡季,6月份下游需求或将有所趋弱。

  在下游需求低迷之下,钢企的库存持续处于高位。中钢协统计的重点钢企精密不锈钢管库存数据显示,5月中旬末重点统计不锈钢卫生管企业精密不锈钢管库存为1499.8万吨,比上一旬增加70万吨,增幅4.9%。当前不锈钢卫生管企业库存量较去年同期仍增加131.7万吨,增长9.6%。

  “数据显示钢市去库存还在持续,钢贸商蓄水池功能的丧失,库存压力向钢企转移更加明显,钢企库存压力空前加大。”分析师认为。

  钢价下行空间或有限

  由于经济持续低迷、银行收紧信贷等诸多利空因素弥漫钢市,市场信心有所失衡,导致5月份国内钢价全程走低。不过,中物联认为,由于钢价成本支撑因素减弱,以及后期粗钢产量有望降低,钢价在历史低位上已跌无可跌,后期下行空间有限。

  数据显示,5月由于供需矛盾严重和矿价大跌等影响,期现钢价大幅下跌至新低水平。

  截至5月30日,相关机构指数收在3220元/吨,较上月末下跌140元/吨,月环比跌幅为4.2%,同比跌幅为4.17%,创下2006年10月以来新低。

  而精密不锈钢管价格大幅下跌与5月支撑钢价的成本因素铁矿石大跌有较大关系。

  据《每日经济新闻》记者了解,今年进口矿价格出现了两轮跌势。其中,3月10日进口铁矿石价格曾跌至105美元/吨,比年初下跌达22%,此后小幅反弹;4月中旬进口铁矿石价格再次下跌,5月份跌势并一步加速,5月30日报价跌至91.5美元/吨,比年初累计下跌32%,离2018年9月6日88.5美元/吨的低点仅有一步之遥。

  “6月份正值二季度末和半年末,钢厂面临的资金压力不容小觑,受此影响,钢厂原料采购仍将趋于谨慎,后期原料价格继续走弱的可能性较大,成本支撑将依然偏弱。”分析师告诉《每日经济新闻》记者。

  中钢协统计,今年国内粗钢产量一直保持高位,2月、3月和4月粗钢日均产量分别为221.7万吨、226.6万吨和229.5万吨,已连续3个月刷新历史新高。

  从5月中下旬开始,国内钢厂在盈利下降及消费淡季即将到来的情况下,减产、检修有所增加,钢厂开工率小幅下降。

  中钢协统计的5月中旬重点钢企粗钢日均产量为180.1万吨,旬环比下降1.3%,这是近重点钢企产量首次下降。预计5月份粗钢日均产量将从4月份的历史高位小幅回落,这对减缓钢价继续下滑能起到一定的作用。

  中物联表示,从以上情况来看,当前国内钢市基本面依旧低迷,市场“供强需弱”的格局还在加剧,而在资金紧张、成本支撑不足的局面下,后期钢价难以乐观。不过当前国内钢价已跌至历史低位,随着钢价的持续回落,市场信心已经到了跌无可跌的底部,价格下行空间有限。

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  不锈钢精密管厂讯

  市场需求有时得靠引导

  “现在很多企业的地板产品在功能性上已经很成熟。”圣象地板市场总监王庆强说,对于品类齐全的地板企业来说,近年来的新品主要“新”在款式和花色上。

  然而记者调查发现,对于地板的款式和花色,消费者似乎并不太敏感,甚至在不少消费者看来,是否新款他们并不太关心,好看才是关键。

  “对于服装潮流,消费者的敏感度很高,但家居的流行趋势却是一个渐变的过程。”某地板业内人士指出,并不能说家居行业没有流行风尚,只不过体现得没有服装那么明显,“这种流行趋势更多体现在企业端,是企业通过自身搜集的市场数据,总结并预判未来市场将对哪种款式和花色的接受度更高。”

  “在国内地板领域,风尚有时候是需要某些企业引导的。”金鹰艾格地板董事长林大伦表示,过去很长一段时间以来,在进口地板市场,大部分产品是从欧洲或东南亚国家引进,他的企业也是如此。但今年“十一”前后,他准备把美国的地板引入国内市场。据林大伦介绍,这个美国地板品牌以纯直纹1/4切法为特点,这种切割在业内堪称切法,“一直以来,很少有人关注木材切割,但事实上,不同切割方法所呈现出的木材纹理差别很大。”林大伦说,过去企业将重点放在把欧洲的家居装饰思想、理念和全新工艺带进国内,这次他希望通过将美国的切割工艺介绍到国内,从而进一步提升国内家居市场的成熟度。

  推新给库管出难题

  企业推出新品,通过满足更多消费者的需求,增强企业在市场中的竞争力,在渠道多元化驱使下,可以满足更多类型渠道的需求,同时调整产品结构,更新换代,推进行业产品革新,同时也给企业带来新的增长点。

  “定期推出新产品固然可以为企业抢夺更多市场份额提供机会,也能令消费者始终保持新鲜的购物体验。”但有业内人士指出,推出新品也会给企业带来各种各样的麻烦,首先面临的就是“旧款”如何处置。

  “直观来看,企业的推新频率高,似乎会形成一种负担,特别是在库存压力方面。”生活家地板北京分公司总经理林殿明表示,新品的推出,理论上会淘汰一批老产品,这个规律在每个行业都会出现。

  但他指出,推新有可能造成库存积压,但积压却不完全是由推出新品引起。“科学、合理的产品和库存管理,完全可以避免库存积压。”林殿明表示,企业可以针对每一款产品进行动态管理,“通过销货与进货的比率,合理控制库存量,把库存形成积压之前消化在日常的销售中,在退市之前,已经基本解决掉库存。”

  事实上,对于企业而言,新产品的推出,虽然增加了地板的花色品种,但是打样、上样、市场推广、针对新产品的安装培训等方面都会给企业带来成本的上升。

  “上新品还意味着需要很大的投资。除了产品的设计、做版、打样等需要资金投入以外,后台的仓储物流也会面临很大的压力,随后还会面临系统更新,从产品的编号到计算机系统都要做的升级。”飞美地板董事长钟红文说,“谁都不想麻烦,但是现在已经没有简单的生意可做了。”

  “品牌上新品,其实考验的是企业的眼光。”久盛地板董事长张恩玖指出,大部分企业都不会因为推新所带来的附加成本而拒绝推陈出新。

  频繁推新并非中国特色

  “国外地板的推新频率也很高,甚至超过国内地板的推新频率。”飞美地板董事长钟红文告诉北京晚报家居周刊记者,目前他代理的8个国外地板品牌,共有120多种花色,而这些品牌每年都会推出20-30款左右新品,即每年推出新品占所有品种的比例约为20%。

  “每年流行的花色不一样,就像衣服、汽车一样,老百姓每年的喜好因素都在变化。”据钟红文观察,企业产品的品种达到160种左右才能满足市场的各种需求。“进口地板目前大力扩充各种花色,力求覆盖各种顾客的需要,甚至一些花色品种创造性地引导了顾客的消费需求,只有具有引导性,才能满足一部分高要求消费者的需要。”

  “在国外,家居产品的创新往往是受建筑师的新需求驱动。”金鹰艾格地板董事长林大伦指出,不只地板,家具、卫浴、瓷砖等各个家居品类的创新,都与建筑设计师提出的新的需求有关。“家居产品的上游是建筑,之前有一位很有名的建筑师要求企业为其生产一款用在卫生间的地板,不仅需要防湿、防潮还得防滑,也曾有建筑设计师提出,需要双面设计的地板等。”林大伦表示,企业初可能是专门为实现建筑设计师的想法而生产一些产品,但慢慢地,这些实现了的先进想法中,会有一部分将可能变成家居设计的新潮流。

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  放牧长大的安德鲁·弗里斯特(AndrewForrest)前不久再次施展了他的“非凡”融资能力。

  这位澳大利亚第三大铁矿石公司FMG的大老板,11月25日那天邀请花旗、摩根士丹利、摩根大通、高盛等50家全球投行和机构投资者,以及中国数家媒体的记者,前往他那位于西澳大利亚的皮尔巴拉矿区进行考察。

  他希望这些来宾考察完他的“宝藏”后,能在研究报告或刊发文章中“美言”几句。安德鲁迫切需要这么做。约莫两个月前,他曾希望从中国获得高达60亿美元的融资计划宣告失败。没有这些融资,他曾经给投资者描绘的蓝图可能泡汤。

  可是几家媒体通过这次考察采访,传达出了截然不同的观点。

  有媒体称,FMG执行董事史贵祥(RusselScrimshaw)在接受采访时称,由于今年9月底前未与中方就融资问题达成协议,8月17日FMG与中国钢厂签订的铁矿石降价35%的协议(即“中国价格”)已经失效。史贵祥说:“从10月1日以后供应中国钢厂的铁矿石按日本价格(降幅33%)来计算。”

  那天,另一家媒体的记者私下和FMG投资与业务发展总监克里斯·柯泰洛(ChrisCatlow)进行过交谈。该媒体随后援引克里斯的话称,FMG的“中国价格”失效后,该公司重新制定了一个在今年日韩“首发价”基础上折扣为94%至97%的新价格,因为FMG希望能继续从中国获得融资。

  史贵祥的话意味着,FMG完全取消了优惠价;而克里斯的话则透露,FMG向中国钢厂提供了更高的优惠价。3%~6%的优惠幅度,比此前2%的折扣要高出更多。

  对于FMG与中国钢厂达成的“中国价格”,在中国确定没有在规定时间内提供融资以后,中国不锈钢卫生管工业协会秘书长单尚华曾告诉CBN记者,卫生级不锈钢管厂与FMG签约的内容(即35%的降幅)并不是以中国提供60亿美元贷款为前提,即便FMG没有从中国融到资或者融到资,FMG与卫生级不锈钢管厂签署的协议也是有效的。

  事实只能有一个。那么,谁在说谎?

  FMG昨天在给CBN的书面回复中不愿对此明确表态。该公司发言人说:“FMG一直并且将继续恪守已与客户签订的铁矿石供应的价格条款,对于实际执行价格,FMG将在2010年1月份对外公布。”而中国不锈钢卫生管工业协会方面昨天也未对记者的采访要求作出答复。

  这原本是一件再简单不过的事,涉事双方却讳莫如深。为什么?

  为FMG提供公共关系服务的一家公司的内部人士告诉CBN记者,可能是双方对于当初的协议在理解上存在偏差。一方面,作为铁矿石市场的后起之秀,FMG不仅需要中国向其提供资本,助其扩张,更需要中国这个庞大的市场;另一方面,在今年铁矿石谈判骑虎难下的格局下,中国不锈钢卫生管工业协会也迫切需要找到一家能够给中国提供较低价格铁矿石的供应商,为尴尬的铁矿石谈判“交差”。

  始终不愿正面回复是否继续执行“中国价格”,其实也与FMG的中国野心有关。安德鲁关心的是与中国的融资问题。如果没有中国市场,安德鲁现在在澳大利亚可能依然是个“小人物”。

  安德鲁遇到的矛盾是,为了扩张,他需要中国巨额资金;可是利用中国资金是有代价的——媒体称,FMG方面表示,那些愿意投钱的银行和机构希望以入股为代价。但这是安德鲁不愿见到的。

  相对于执行什么价格,融资问题要复杂得多。因为融资将涉及FMG的控股权鹿死谁手。这家公司希望从中国获得60亿美元(约合66亿澳元)融资,可是其市值目前只有130多亿澳元。FMG计划借助这些融资,将远景产能扩张到1.55亿吨/年,其中包括断云矿区5500万吨/年、圣诞溪矿区4000万吨/年、所罗门矿区6000万吨/年。

  而60亿美元的获得,可能意味着FMG控股权的旁落。如果其不想丧失控股权,其中一种方式是发行公司债,显然这是中方不可能答应的;另一种方式是增发,将所罗门矿区装入上市公司,可是这个矿区现在连开采批文都没拿到。安德鲁说:“我们差一点就要获得中国金融机构60亿美元融资,但后时刻我们放弃了,对方提出的条件不太合适,我们也想尽努力依靠自己,而不全部依靠别人。”

  FMG既想获得中国资金,又想不出让股权。支撑他们这种奢望的,是中国需求。几年前安德鲁在皮尔巴拉区域发现了45亿吨的铁矿石资源,但投资这个项目初期资金就需要18.5亿澳元,而当时FMG市值不足2000万澳元。安德鲁没有钱去开发,他必须拿着埋在地下的资源和未来美好预期去筹钱。今年,华菱不锈钢卫生管集团就给他“送”去了约12亿澳元(入股17.4%),帮助其渡过难关。可以想见,一旦中国需求不再,安德鲁的“圈钱术”可怎么演下去?

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