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325*6小口径精密管钢管执行单支单价【304】

发布时间:2019-04-24热度:0
价值单支35*1.8精密气缸管合理价...

13*1.5冷轧精密管每支品牌形象[316]

不锈钢精密管尺寸公差控制在正负0.05mm

一般经过冷轧精密生产的不锈钢精密管的尺寸精度都比较好,这也给不锈钢精密管的应用提供了很好的条件,下面我们来一些技术参数:

外径公差±0.05

壁厚公差也可以达到±0.05mm,有时可达±0.03mm

内孔尺寸公差控制严格,可达到±0.03小于0.02-0.05mm

执行标准:GB/T 3089-2008 不锈钢极薄壁无缝钢管》

GB/T 3639-2009 冷拔或冷轧精密无缝钢管 》

            GB/T 3090-2000 不锈钢小直径无缝钢管》

GB/T 14976-2012 流体输送用不锈钢无缝钢管

不锈钢精密管规格要求:

不锈钢精密管规格:

外径范围:8-219mm范围之内,壁厚在0.75-6mm之内

长度一般都在5-7米,材质主要为304TP316L

常规现货如下表,一些特殊规格的,需要定做


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  春天的气息愈发浓烈,人们开始为自己的爱屋忙碌起来,网上、展会上的家具、建材和装饰产品销售一路看涨。但在宁波的家居卖场里,却没有看到人流熙攘的一幕,由于网点过多、经营趋同等原因,不少卖场对消费者的吸引力大减。

  家居产品“春季节奏”

  小杨在高新区单位附近的新房装修完毕,前天一大早,他和女朋友赶到会展中心,乘着商家举办促销活动,选购中意的家具。

  春节过后,宁波家居市场上,不论是家具类,还是建筑及装潢材料类商品,均保持了去年下半年以来的销售增长趋势。

  “主要还是受新房刚需拉动。”一家居卖场负责人表示,今年春节过后,年轻人买房装修的订单环比增幅平均达到15%。

  在刚刚结束的宁波国际精品家具展上,1500个展位吸引了230多家企业参展,现场观众达到5万人次。展会上,市民除了挑选原装进口和红木家具两大传统产品类外,对首次亮相的产品也是兴致盎然。此外,参展的品牌八成推出了2018年新款。“从新品迭出这个角度看,目前市场需求充足,商家大可吃下定心丸。”市家具协会负责人说。

  此外,今年展会上,装潢企业展位前也挤满了咨询的市民。“时下整体定制特别受欢迎,特别是年轻人,大多希望通过个性化设计,让新居装饰融入其个人理念。”一家居企业负责人表示,私人定制让家居产品产业链互动,有望引领未来家居市场的发展。

  卖场生意不热反冷

  虽然时下宁波家居市场行情看涨,但记者了解到一些卖场的状况不容乐观。一品牌商透露,去年年底以来,他所入驻的一些卖场经营很不好,为了防止商户流失,卖场甚至主动提出今年免半年或一年房租,要求是“平时生意不好时店铺门可以关上,但把里面的灯打开,以防顾客生疑”。从相关部门了解到,目前全市8家主要大卖场中,有三分之一零售额同比下滑,而从去年全年的统计数据来看,装潢建材的零售同比下降了22.4%。

  家居卖场生意江河日下,主要是时下宁波的家居卖场太多了。近几年,宁波刮起了一股家居卖场“圈地风”,友邦、百安居、红星美凯龙等纷至沓来,结果宁波家居市场产能严重过剩。“家居卖场的布局要遵循‘1:7’的规律,一个城市人均家居卖场拥有面积不能大于七分之一平方米,宁波中心城区人口如以300万计算,家居卖场的面积也不能超过50万平方米,而2007年就突破了这一上限。”业内人士告诉记者,目前宁波家居卖场总面积已经接近100万平方米,而且还在逐年增加。

  刘先生代理了几个家具品牌,以前一直在卖场里销售,但今年他决定“单飞”了。“时下卖场客源分流很严重,吸引力大不如前了。”刘先生说到。以往,一提到买家具,市民就往卖场赶,因为卖场里可以货比三家,价格也优惠。但现在由于卖场太多,这些优势越来越少,有时为了抵销卖场增加的费用,品牌商不得不涨价,好多消费被“逼”到了网上。

  “2010年以来,我们直营店的销售额年均增幅都在20%以上,但卖场的销售额却在逐年下跌。”一家具品牌商告诉记者,目前卖场“店多成市”,仍有优势,等哪一天网店、直营店多了,卖场生意就真正难做了。还有好多品牌商表示,同样的品牌,在国内任何一个其他城市的卖场可以做出很好的业绩,但在宁波却差强人意,有时还要亏本。“宁波生意真的难做,可能是卖场太多的原因吧。”

  “差异化”刻不容缓

  去年下半年,宜家落户宁波,其“体验式”营销模式一下子引起了市民的兴趣,每逢周末,卖场内客流熙熙攘攘。再看看其他卖场,转租、“沃尔玛+麦当劳”式的营销模式,已渐显老套,不能勾起消费者的购买欲望了。

  在消费者和商户市场选择日益增加的情况下,家居卖场亟需“差异化”经营,通过特色竞争,重新夺回人气。

  “差异化”经营首先要打破千店一面的格局。作为商业综合体的一种表现形式,近年来,家居卖场纷纷在城市“圈地”,但在建设和品牌上雷同现象严重:建筑上追求“高大上”,体量越来越大,内部装修越来越豪华,但品牌就是那么几个。有时,消费者只要逛一家店就能“一览众山小”。

  在经营模式上,家居卖场也显得捉襟见肘。时下,转租是绝大多数卖场的选择。卖场拥有者只注重整体承租率,对整体营销、品牌打造等不闻不问,结果导致同质竞争越来越严重。

  作为卖场,所有者应与商户一起做好差异化经营文章,但现实中,家居卖场年年都在提品牌调整,但只是局限于门面装修,品牌升级也是做做文章。一些商户告诉记者,卖场增加租金可以理解,但要为他们提供实际的服务。“我们在做品牌活动时,希望卖场能为我们提供一些便利;平时要增加信息沟通,一起应对市场变化。”第六空间一品牌商表示。

  在家居市场向买方市场转变的趋势下,品牌商更希望家居卖场做好“软环境”的打造。“现在的消费者越来越讲究个性化,这就要求卖场内的各种服务设施要完善,比如设立休闲区、上网区等。”一业内人士告诉记者,现在广东、北京等城市的家居卖场已经有了家装大讲堂、设计师产业园等设施,为商户和消费者服务。

  延伸阅读

  宁波家居卖场“扩张”开始降温

  前几年,家居卖场作为重大商业综合体项目,在宁波风生水起。但如今随着市场日渐饱和,我市在引进家居卖场项目上更讲求科学性。记者从日前发布的《宁波市重大商贸项目三年行动计划》征求意见稿上发现,未来三年,中心城区基本不建大型家居卖场,各县(市)区也是根据市场需求,有针对性引进。

  2018年至2018年,被列入市现代商贸项目的家居卖场有宁海新型建材与家居产业基地、宁波华生国际家居广场、中国(宁波)瑞丰商贸城、宁海装饰家居市场和宁波港隆时代广场(红星美凯龙),其中宁波港龙时代广场项目虽然设在中心城区,但已经建成运营。其他项目大多设在县(市)区,主要用于改善我市二消费市场的基础设施。这些项目在定位上也一改零售为主的经营模式,注重打区域性家具、建材的集散中心和生产基地。位于宁海的装饰家居市场和新型建材与家居产业基地,将利用宁海的区位和产业优势,打造集家具、建材、饰品、家装等于一体的交易市场;而位于北仑的宁波华生国际家居广场建成后,将吸引宁波中心城区专业市场转移,改善中心城区生活环境。(张正伟)

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  前一阵子,海信收购东芝电视的事件闹得沸沸扬扬,各大主流媒体的声音都是一边儿倒地为海信打call,并附赠一个大写的赞!但事情真的只是表面上看到的那么简单吗?我觉得还有必要深入探讨一番。

  纵观近些年,中国企业收购日本家电巨头,早已不是什么大新闻了。2011年,联想集团收购日本NEC笔记本业务;海尔公司收购三洋白电。去年,美的收购了东芝的白电......事例不胜枚举。中国政府积极鼓励企业走出去,到海外去投资并购。这些年,在日本市场,中国企业确实硕果累累,让人提气。

  这些辉煌的业绩给我们深刻的印象莫过于:中国企业终于崛起了,我们把昔日的老对手,日本的家电巨头都给买了下来!可是,一向以“精明”著称的日本人真的会那么“傻”吗?他们真的舍得“忍痛割爱”吗?那么中国企业到底是抢到了宝贝,还是捡到了“一堆垃圾”呢?

  对于海信收购东芝一事,国内众多媒体的报道,标题都使用了“海信收购东芝电视”等字眼。实际上,海信收购的是东芝电视机的品牌服务,而并非东芝电视机的全产业。这一切无奈之举,恐怕要归结于东芝前段时间的“假账丑闻”,导致赤字倍增,加之日本僵化思想滋生的各种公司内部矛盾也逐渐显现出来,于是东芝不得不“割肉”来拯救企业于水火。

  现如今,东芝的电脑业务也在挂牌出售之列,如果此事敲定,东芝旗下面向普通消费者的业务将会销声匿迹,彻底退出历史舞台。目前,除索尼、松下外,以“日本制造”闻名的日本品牌家电业务已经悉数被中国企业并购,成为“原汁原味”的中国制造,只是还挂着日本品牌的Logo而已。

  日本网友看到东芝被接连收购,也是痛心疾首。左边网友称:东芝真的完了。比内马尔还便宜。(PS:巴西足球运动员内马尔今夏从巴萨转会至巴黎圣日耳曼俱乐部,转会费达到创记录的2.22亿欧元(约合290亿日元)。)右边说:东芝,到底还剩下什么呢?和夏普、三洋一样的命运,让人遗憾啊。

  我们都知道,日本人一向给人过于循规守矩的刻板形象、日本企业风格一向比较保守,制度僵化、体系臃肿的大企业病普遍存在,并且过度崇拜技术,使得创新节奏放慢。在飞速发展的互联网时代,它无法跟上市场变化,竞争不过中韩厂商是不争的事实。

  故步自封的日本家电企业纷纷抛售“家当”,一方面除了是因为缓解亏损做出求生存的无奈之举外;我认为更重要的原因是:这些所谓的“家当”,在日本家电企业看来,其实是拖后腿的累赘,甚至是“垃圾”。日本企业退市,是因为它们的工厂和流通渠道出现了巨大的亏损;但它们始终咬紧牙关,从未放弃技术研发的成本。

  日本制造企业对技术有着偏执的追求,这出于对“匠人精神”的推崇。为了让产品提高1%的性能,不惜投入30%的成本,这导致日本制造在价格上失去了国际竞争力。技术过盛导致产品性价比降低,市场售价往往高出其他企业同类产品的几倍,甚至几十倍。

  我们来看看“大法”,索尼之前也一直在生产自己的电脑。但是在整个亚洲市场,尤其是中国和韩国笔记本产业达到空前兴盛的大背景下,平井一夫再与中国和韩国拼市场就显得没有任何意义了。

  所以,索尼选择将电脑事业全部“抛弃”,这到底是无奈之举还是英明之策我们不好断言,但是从结果来看,它上半年的营业利润已经达到了3618亿日元,创了5年来的新高。抛弃家电产业的索尼从此致力于智能化和物联网的构建,同时扩大音乐、娱乐、影像方面的技术开发,进一步扩大优势。

  索尼正在从“造产品”向“造技术”转型。虽然在之前的几年中一直出现财政亏损,但索尼始终没有抛弃电视机技术的研发。索尼宣称,预计于2020年东京奥运会之前推出16K的影像技术。我国目前只有很少数的家庭拥有4K电视机,而日本已经基本普及。可见,16K的技术并不是随便一个厂家就能随便研发出来的。现在索尼摇身一变成为核心技术研发者,并且牢牢地掌控着新一代的技术核心。

  当我们一边接盘日系家电厂商的各种资产,一边确实要开始深刻反省——别人不要的“垃圾”,真是我们需要的宝贝么?

  一举收购昔日的日系巨头家电品牌可能会让我们有一种优越感——以前,我们跟日本,德国,美国一票发达国家学习;现在我们强大了,可以把国外的家电品牌买回来,从而有一种扬眉吐气的情绪。

  我国家电产业目前基本的矛盾是自主品牌在全球的影响力仍旧比较弱。中国家电的短板就是大而不强,以规模制胜。虽说中国家电企业正以秋风扫落叶之势将日系家电逼到了绝路,但不得不承认,我国自主品牌的影响力仍然偏弱,收购日系老牌巨头可以在短时间内提高中国品牌在国际上的认可度和影响力,也算是一条清晰可见的捷径。

  但是,目前的基本家电产品,中国、韩国的生产工艺已经非常成熟,市场早已进入血海阶段。想要在血雨腥风中杀出重围,就一定要扩大市场,向海外进发。所以急于接盘拥有几十年海外市场经验的日系老牌家电企业似乎无可厚非。

  静下心来想一想,我们真的有必要收购日本的家电事业来开拓尚未开发的东南亚甚至非洲市场吗?据调查显示,在非洲,家电知名度比较高的品牌一个是韩国的三星,另一个就是中国的海尔,虽然海尔在非洲推出的只是一些中低端的产品,但不得否认的是,它在当地已经获得了一定的知名度和口碑,并树立了品牌形象。而相反,许多人甚至没有听说过东芝这个品牌。

  所以对于一些未开发的海外市场,中国家电厂商没必要收购日本的家电品牌,应该有信心用自己的品牌形象去开辟一片蓝海。好比华为,它从来就没有想过要收购索尼的业务,而是坚持靠自主研发,打华为的中国品牌。所以它今天能够成为一个世界的品牌,进一步打开了非洲市场甚至是日本市场,我觉得这才是中国家电企业应该走的路。

  初中数学老师的一句话我至今记忆犹新:“吃人嚼过的馍,没味儿!”,也算是诠释了话糙理不糙的真谛。参考日韩企业的转型之路,无不是将业务重点向更具技术含量的核心技术上转移,打造属于自己的全新商业模式。核心技术终将改变未来——这不是靠简简单单的几单收购就能达成的夙愿,需要的是塌下心来在一个领域的深耕和付出,来不得半点儿含糊。

  另外,我特别好奇的是,下一步谁会对索尼动手?

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  随着我国经济的复苏,建筑行业得到了突飞猛进的发展,带动了防水涂料领域的攀升。目前,在市场中并存着几十种防水涂料品牌,对于普通的消费者来说,很难简单的从其外包装中,对比出品牌的优劣。2018年防水涂料行业十大热销品牌榜单,一经出炉给广大消费者的选购,提供了强有力的参考依据。

  众所周知,防水涂料在我们的装修建筑中,起到的作用非同一般,也可谓是重中之重的材料之一。据了解,现在我们从市面上可以买到的防水涂料品牌鱼龙混杂的情况普遍存在,其中包括有国内知名品牌、地区知名品牌、普通品牌三种。

  以下的排行榜单,根据品牌的历史、实力、质量、口碑等多项权威数据,进行了的对比,终排出2018防水涂料行业的十大热销品牌,以下品牌顺序为乱序不作为品牌排名前后顺序。

  东方雨虹品牌:

  东方雨虹,主要专注的领域是工程、建筑领域,1998年成立。该品牌是一家集防水材料研发、制造、销售及施工服务于一体的防水材料企业,现已上市。在工程建筑防水领域中,该品牌有着较高的知名度,市场占有率和销售网络都有一定的规模和优势。依托工程防水方面的发展,该品牌走入了消费者的视线。但是,在家装防水领域中,该品牌的表现一般,产品各类指标都不近人意。

  德高品牌:

  德高,是一家由法国PAREX集团于1998年成立的外国品牌,该品牌属于早期的环保类家装防水材料企业。品牌影响力,在欧洲处于中上等品牌,进入中国时间较早,成为中国市场中外来品牌的代表品牌之一,有着一定的用户群体。依托先进的研发技术,打造出了很多系列的产品。目前,该品牌在各地都有销售,品质方面值得信赖。不过随着中国自主研发品牌的出现,该品牌在价格上失去了优势。另外,由于部分地区出现的假货问题,在一段时间内影响了品牌的销量和进一步提升发展的速度。

  西卡品牌:

  西卡,是一家专业的全球化化工公司,其总部在瑞士。目前,该品牌主要涉及建筑和工业两大领域,西卡集团产品体系庞大,防水仅为其业务范围内一个很小的分支。由于西卡是全球化品牌,在很多国家的品牌影响力和认可度较高,在密封、粘接、消声、承重结构加固和保护承重结构领域中处于地位。在建筑领域中,西卡的业务还可详细划分为七个方面,混凝土、防水、屋面、地坪、密封和粘接、修补加固及工业。西卡,在中国市场上品牌声誉较高,但由于投放在中国的资源有限,在防水涂料领域中的销售额表现一般。

  卓宝品牌:

  卓宝,是一家有历史的企业,该品牌的产品主要集中在防水自粘卷材领域,在此领域中取得了非常好的成绩。产品涵盖建筑防水、装饰保温、虹吸排水、同层排水和家装防水等几大类、数十个品种,拥有30多项国家专利。但是,卓宝品牌的家装防水产品,推出市场较晚市场占有率较低。目前,该品牌仍然主战防水自粘卷材领域,以家装防水产品为辅的战略指导下前行。

  世纪洪雨品牌:

  世纪洪雨,是北京世纪洪雨科技有限公司自主研发的国产品牌,该品牌依托地处首都的优势,不断的引入了国际先进的技术及设备进行技术革新。通过20多年的努力发展,将企业打造成为在高分子化工及无机建材领域,以产品研发、生产、销售为主导,以防水材料、混凝土外加剂及新型建材为主营业务的大型化工建材企业。品牌凭借优质的产品,赢得了广大消费者的青睐。与此同时,该品牌还开发了加盟运营模式,进一步拓展了企业的规模。目前,世纪洪雨品牌已成为国内防水涂料品牌的佼佼者,有着较高的声誉和客户满意度。

  汉高品牌:

  汉高,也是活跃在我国市场上的一个外来品牌,该品牌属于德国的一家应用化学领域中的国际性的专业集团。汉高品牌产品的研发和种类拓展都非常大,现在以三大战略业务领域为主导,包括洗涤剂及家用护理、化妆品/美容用品、粘合剂技术,汉高品牌的粘合剂在全球市场中位于地位。在中国快速崛起的市场形势下,汉高品牌想在中国占有更多的市场份额。因此,大力研发防水系列产品,将其作为企业多元化发展中的一种新的尝试,目前处于起步阶段,市场份额相对有限。

  科顺品牌:

  科顺,是一家集建筑防水材料研发、生产、销售、施工于一体的高新技术企业。该品牌,在国内属于发展速度较快的品牌之一,目前拥有华北、华东、华南三大生产基地及研发中心,在防水材料的生产技术方面,有着较强的实力。该品牌,主要针对建筑类防水领域,在房地产建设中较为常见,在家装防水领域涉及较少。另外,科顺品牌经常会出现一些调货串货的问题,对于市场的运营维护方面有待加强完善。

  龙马品牌:

  龙马,主要产品有粘胶系列、防水系列、墙体配套系列等,年产达30多万吨。该品牌在都有销售网络,公司比较注重产品研发投入,拥有常驻专家顾问为核心的研发团队,研发高性能的新型环保建材产品。在发展中,该品牌将绝大多数注意力放在了打造出口品牌上。目前,该品牌已经出口到港澳、东南亚、欧洲等多国和地区,在国内的防水材料领域投入比重较少,近年来有些萎缩的现象产生。

  雷邦仕品牌:

  雷邦仕,是国内较早进入家装防水涂料的企业之一,成立于2003年。该品牌主要以我国南方市场为主,尤其在江西、福建、江苏、湖南等区域优势较为明显。在发展的过程中,由于其保守的策略,影响了品牌发展的速度,失去了其它部分地区抢占市场份额的机遇。因此,该品牌虽然多次荣获“中国购买者优选家居品牌”、“行业优选推荐品牌”等多项荣誉,产品远销国外多国。但是,在国内销售范围只局限在南方地区,在南方拥有大量的资源优势,仍然无法在北方大部分地区提升品牌占有率。

  朗凯奇品牌:

  朗凯奇,品牌起步较早,一直处于稳步发展的状态中,2018年该品牌牵头成立了安徽省防水企业科研机构,并与国内著名高等院校进行长期紧密合作,构建了以自主知识产权为核心的科研体系。该品牌在市场占有率方面表现中庸,区域性比较明显,在公司所在地安徽省占据较大的市场优势,其他市场发展速度相对较慢。品牌总体的市场发展不均衡,品牌正在加大力度,进行资源的调整和市场的开拓发展中。

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