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发布时间:2019-04-25热度:0
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卫生级单销卡箍
通径规格:
DN15,DN20,DN25,DN32,DN40,DN50,DN65,DN80,DN100,DN108,DN125,DN150,DN200,DN250,DN300
管子外径:Ф19,Ф25,Ф38,Ф51,Ф63,Ф76,Ф89,Ф108,Ф114,Ф133,Ф159,Ф203,Ф219,Ф254,Ф273,Ф325
卡盘直径:34,40,50.5,64,77.5,91,106,119,130,145,183,217.7,233.......
卡箍材料:不锈钢:201、304、316
连接方式:快装、螺纹、焊接
接头材料:不锈钢304,316
垫圈材料:硅胶
表面处理:外抛镜面、亚光、普通光等
适用压力:10公斤
适用温度:-20~232℃
规    格:DN38-108
组    成:一个丁晴垫圈,两个接头,一个管卡
卫生级单销卡箍质量与用途:卫生级单销卡箍外用高档抛光设备处理,达到表面精密度要求;快装管件、螺纹管件采购进口焊机设备点焊。此产品适用于啤酒、制药、乳品、食品、饮料、机械制造商及卫生大型工程连接等领域.
易于实现自动化,江苏等地已有开发商自主开发了连接技术和管件,主营产品,145*133卫生级单销卡箍使用移动式中转站!145*133不锈钢单销卡箍应用过滤机,183*159卫生级单销卡箍用于新能源环卫装备。可免运费退回调换,183*159卫生级单销卡箍使用垃圾处理机。119*108不锈钢单销卡箍使用泳池水处理设备,183*159单销卡箍应用工业噪声控制设备,


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  新零售,即以网络为依托,通过运用新技术、大数据、人工智能等应用手段,将线上线下与物流打通融合的零售模式。不少互联网家装平台开始积极探索与线下家装公司的合作,预示着家装行业新零售的大幕也已拉开。在新零售的风口,家居企业都有哪些探索?

  随着新零售在各个行业的渗透与落地,从去年到今年,很多家居企业开始试水新零售,走融合线上线下道路,进行物流合作、人工智能、虚拟技术的运用,提升用户体验等方面,都加快了家居新零售模式的快速成长,家居行业也开始了新零售的各式探索。

  探索一:互联网家居加速线上线下融合

  近年来,很多互联网家居企业加速布局线下体验门店,利用网络平台+实体店的模式,打通线上线下,走上线上与线下深度融合的道路,让新零售逐步落地。

  今年9月,家居新零售模式体验店“HomeTimes家时代”在杭州开业,该店为天猫新零售模式与家居行业结合的典型示范,同时具备线上线下全渠道的基因。原创设计家居品牌造作也跻身新零售行列,2018年7月,造作于北京开了线下体验店后,今年9月、10月又在上海、深圳分别开店,目前为止在三地开了4家线下体验店。

  今年,不少互联网家装平台开始积极探索与线下家装公司的合作,预示着家装行业新零售的大幕也已拉开。以齐家网、土巴兔为代表的互联网家装平台开始布局垂直类的家装平台,并加大了与线下家装公司的深度合作。6月底,爱空间携手国美布局新零售,喊出了“像卖电器一样卖家装”的口号;7月初,碧桂园旗下家装品牌橙家发布了全新的品牌战略,宣布发力新零售,并正式开启城市合伙人模式,在线下快速布局终端。

  探索二:物流成为新零售的重要环节

  家居新零售时代的来临,对物流的要求也随之提升。据业内人士介绍,家具产品属于非标准化产品,对物流服务要求更高、更复杂、更专业,同时还要考虑安装、售后维修等能力,对传统物流是重大考验。只有真正做到线下线上和物流的结合,才能为企业带来更多收益。

  11月18日,互联网全屋软装品牌宜和宜美与东箭& 菜鸟物流签订战略合作协议,为了解决网购家居产品的物流盲点及配送体验问题,宜和宜美将依托东箭& 菜鸟物流强大的供应链系统,实现150个区市县的配送覆盖。据宜和宜美相关负责人介绍,借助东箭& 菜鸟物流大仓储和科技化的物流配送优势,宜和宜美可以更好地提升整体货运能效,给消费者提供更优质、的服务体验。

  探索三:利用新技术和智能化

  在新零售的风口,互联网、虚拟技术、人工智能等逐渐走进家居行业,一些卖场和家装公司都开始引入VR/AR技术、智能家居产品或套餐,让新技术赋能新零售,缩短了家居品牌与消费者的距离,努力完善和满足新的消费需求。

  7月26日,北京居然之家金源店开出其无人便利店怡食盒子,消费者通过扫描二维码注册、上传头像,就能“刷脸”进门,购物后用自助收银机扫描商品,然后扫码支付。

  随着80后、90后消费者成为装修主流人群,针对他们的消费需求和喜好,越来越多的家装企业也注意到了利用新技术和智能家居套餐等内容吸引年轻消费群。瑞博文·融发装饰根据消费者需求推出了智能整装产品,可通过实现下雨天关窗、燃气报警、变色灯光等多种远程遥控功能。今朝装饰也为消费者提供了智能照明系统、电器控制系统、防盗报警系统、电锁门禁、暖通空调系统等智能科技整体家装产品。

  探索四:更注重增强消费体验

  80后、90后消费者的消费习惯和消费喜好决定了他们更看重消费体验,提供更好的消费体验和情感上的满足,不仅是为了迎合新一代消费者的口味,更是新零售不可忽视的因素。

  家居卖场不再单纯售卖家具,也可以坐下来喝杯咖啡聊聊天,安静地看一本书或体验一把VR技术看看未来的家。这种体验店的模式,让消费者感受到更轻松随意、贴近生活的气氛,获得从情感和心理上的满足和认同。

  通过线上线下的融合,不仅让产品与顾客之间更加透明化,更增强了用户多维度的消费体验,走近消费者内心。

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  中秋节当天,苹果7正式开售,火爆的销售形势使得苹果股价创下近五年来表现的一周,市值净增了约630亿美元。能从众多的智能品牌中脱颖而出,苹果必定有着对手难以企及的优势。纵观地板市场,自2018年起,受经济大环境影响,行业整体增速放缓,市场业态疲软,在这样的背景下,地板企业该向苹果学些什么?

  加强产品创新

  苹果一向以的研发创新能力著称,2001年推出iPod,2007年推出iPhone,2010年推出iPad……每一次创新产品的推出都引领着科技产品领域发展潮流。过去19年,苹果为获取技术和人才总共收购了90多家公司,每一次整合都是为了加强其研发创新能力。

  随着年轻一代消费群体逐渐成长起来,消费者对于原创设计、个性化表达等精神需求日益强烈,地板产品同质化严重、缺乏设计创新和抄袭之风盛行等问题成为行业发展的绊脚石。

  在经历了早期粗放式发展和行业阵痛之后,地板企业开始对产品创新重视起来,相当数量的原创设计品牌出现,它们希望通过诚心的原创设计让消费者对国产品牌重拾信心。其中,以大自然地板为代表,近年来不断加强与梁志天、戴昆等著名设计师合作,在业内掀起一股时尚风潮。然而只有少数企业注重产品创新是远远不够的,产品创新能力的提升需要整个家地板业的努力。杜绝抄袭,注重创新,是企业长远发展和行业不断繁荣的基本。

  强化供应链建设和管理

  苹果产品的设计崇尚极简主义,供应链也如此。为了实现供应链的极简化,苹果采取简化公司业务和简化产品线这两个主要措施。现在,苹果将大部分精力投入产品设计和品牌建设两个关键环节,从世界各地网罗零部件厂商以及组装厂商进行生产。这不仅给苹果带来巨大利润,还强化了苹果的竞争优势,使得强者越强。

  对于地板企业而言,如何建设和管理供应链也是经营活动中十分重要的环节。地板企业作为其整个供应链的主导,要考虑从增加价值的角度把产品做好,而不能只专注于把价格降得很低,否则就会导致企业间战略趋同,产品同质化,没有创新。另一方面,地板企业要保证供应链的物流、信息流、资金流的非常通畅,才能使企业经营顺畅。同时要帮助解决供应商的现实困难,密切和供应商之间的关系,确保供应链正常运作。

  进行资源整合与跨界融合

  从 1997年至今,苹果为了加强 Mac 平台实力和强化 iPhone 以及整个 iOS 平台,整合了大量资源旨在改善苹果产品质量,这种以产品为中心的思想,成功将苹果收购的大部分公司整合到苹果产品线。2018年5月,苹果对滴滴出行投资 10 亿美元,开始进军中国汽车市场。

  事实上,伴随着家居行业的发展增速放缓,越来越多的地板企业也都希望通过跨界整合资源找到新的增长点。处于产业链更上游,更具话语权且对终端消费者把控力更强的房地产业自然被地板企业视为跨界合作的。地板企业作为地产集团物业供应商,通过批量化模式,将价格降到,使业绩得到持续增长。

  积极承担社会责任

  苹果每年都会发布当年的环境责任报告,从责任报告中我们可以知道苹果为环境保护做了多少事情。苹果2018年报告称:在全球93%的设施将完全依靠太阳能、风能和水电来提供电力,减少二氧化碳排放,保护环境。

  在经济全球化的趋势下,企业社会责任不再是一个企业或国家的单独行为,值得庆幸的是,随着社会的发展,越来越多的中国地板企业也承担起了社会责任。2018年7月1日,由大自然家居(中国)有限公司等19家实木地板龙头企业共同发起组建的实木地板企业联盟在浙江安吉“两山讲话纪念广场”举办联盟一周年庆主题公益活动,并发起“森林宣言”,并郑重承诺,到2030 年,100%实现在企业的供应链中,避免和剔除非法的和有争议的木材原料来源,实施可持续的商业发展战略,引导消费者绿色消费。地板企业积极承担社会责任有助于完善企业的核心价值观,为企业长久发展提供精神能量,同时也会提升企业品牌的软实力。

  苹果的每次新品发布会,都成为科技界一个重大新闻,更引得果粉们日夜排队抢购苹果产品。地板企业若能学得其中一二,定能受益良多。

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  目前,伴随房地产及家居行业的快速发展,成倍增长的市场份额催生了数千家木门企业,但至今整个行业仍缺乏性的著名品牌,对此,盼盼木门、致雅木门、冠牛木门、安洋木门等多家知名一木门企业的负责人近日表示,市场已经进入洗牌期,未来3到5年,会产生一批影响力大的品牌木门企业。

  行业竞争处于初级阶段

  “坦率地讲,现在木门行业的竞争还不充分,还处于初级竞争阶段。”陕西省林产品质检站站长靳林表示,门业已经是一个非常大的行业,但是市场上牌子太多了,同样一个实木复合门,价格差异特别大,让人感觉整个行业比较混乱。木门行业之所以出现如此多的牌子,还在于行业进入门槛较低。

  “有很多小厂,其实就是作坊式生产,他们没有品牌意识,还处在无序竞争阶段。”盼盼木门陕西公司负责人刘景军说,真正要实现长远发展,质量和工艺是发展的根本。“我们厂家专门购买森林资源,选的都是纤维致密度比较好的松木,这首先解决了源头问题;其次就是工艺,我们从国外进口的烘干窑可以直接控制木材的吸水率,因为各地的环境、湿度等不一样,吸水率肯定不一样,这项工艺是小作坊根本不具备的,这也拉开了木门的档次。但是现在木门类型多,而且品牌太多,我们希望有更细致的行业规范出台,使真正要发展品牌的企业能从中‘跳’出来。”

  据了解,经过这几年的发展,木门行业已经出现了一批初具品牌意识的企业,面对鱼龙混杂的市场,不少企业发出了提高行业门槛、制定行业规范的呼声。

  随着木门行业的发展,木门家族不断壮大,出现了很多新的问题,一套笼统简单的标准已经制约不了行业内不正常的经营行为,所以制定新的行业标准及与之配套的修理、质保、退换货标准,已经成为众多木门企业的心声。“过去大家都是坐在店里等客人,但是现在企业多了,坐着等就不行了,还得走出去宣传自己。”致雅木门陕西公司负责人汪长春坦言,经过十几年的发展,致雅从一个小作坊式的企业逐渐发展壮大,已经意识到要实现长久发展,必须树立品牌意识,否则是不会实现长远发展的。一个明显的变化是,作为代理商过去是帮助厂家开发市场,现在变成厂家向代理商施加‘压力’,要求进行品牌形象树立。”

  跨行经营须慎重

  目前,市场上还有一个突出的现象:一些生产油漆、地板、防盗门等其他建材产品的企业纷纷跨行投资木门业,汪长春认为,这是市场由不充分竞争走向充分竞争的表现,是一件好事情。“过去家装公司会找木工做门,但是由于不专业,做不出来那种效果,受损失的不仅有消费者,还有家装公司和木门企业,而现在消费者会去选专业厂家的木门,这是行业进步的表现。”

  凯来家木门生产厂总经理陈宏说,跨行投资木门需要注意的问题是一定要专业。“这几年不断有木门企业冒出来,也不断有企业倒下去,关键的问题是不专业,生产木门的每一个环节都是环环相扣的,只要一个环节没做好,其他的都前功尽弃。作为跨行投资的企业,如果没有专业的管理人才和技术人才,投资的时候还需要慎重。不过总的来说,木门行业的市场饱和度和竞争度不够,更多企业的出现,会助推行业实现升级竞争。”

  对于 市场,业内人士普遍认为,未来3到5年内,木门市场仍然会一路攀高。“ 的房地产发展一直比较稳定,随着城市规模的不断发展,木门的行情肯定会一路上涨。”刘景军认为,正因为市场被看好,所以未来几年是关键的市场洗牌期,“不难发现,木门行业已经产生了一批很有潜力且初具规模的企业,所以这几年既是能量的重要积蓄期,也是提升公司规模发展壮大的关键期。“除了产品质量外,服务仍然是根本,给消费者装门的时候,我们会铺上地毯,随身携带垃圾袋,让客户填写服务回馈表,尽管这些服务不一定立即见效,但是我们会坚持做,相信几年后一定会见成效。”致雅木门陕西公司负责人汪长春同样认为做好服务永远是制胜的法宝。“我们刚进入市场时,就向客户提出全配套服务,包括门套、门扇及锁具等,也就是一次到位。”汪长春说,未来几年,只有做好产品和服务,不断创新,实现产品差异化,才能在洗牌中站稳脚跟。

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